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尋找下一個杜蕾斯|36氪深度-百家號-36氪 2024-04-11
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文 | su小吱n編輯 | 方婷n“這個是‘夜光’的,拿光源照一下,黑暗中會發光。”n“這個是‘黃金’的,通體都是金黃色。”n“這個是‘花花公子’出的,不過現在已經過期了……”n阿汪從木制的方形盒子里倒出一堆花花綠綠、形狀各異的小玩意兒,挨個介紹。它們有的像小包洗發水,有的像喝奶茶時贈送的奶精,有的還有點像感冒沖劑。但都不是,答案是安全套。n“我還是初入門的而已,算不上大師。而且好多都被室友偷著用掉了。”阿汪聲音低沉,說這話時伴隨著些許哭笑不得。他是各大消費品牌定義的那種典型都市年輕人,剛過26歲,曾是長沙某咖啡館的老板,現在是北京一家創業公司的廣告設計師,同時在青年路經營幾間民宿。n2014年,阿汪和前女友分手后,便將囤了很多卻無人分享的安全套收集起來。路過超市、便利店,或者瀏覽電商網頁時,看到一些沒見過的安全套也會順手買回。三年過去,阿汪仍舊單身,收藏品卻越來越多,當初為了放安全套買的木盒子都有點不夠用了。n在“收集”背后,是“阿汪們”消費意識和觀念的變化。越來越多的年輕人不再避談安全套,甚至對安全套有了越來越多的表達欲——表達獵奇心理亦或個性化需求。用戶的改變,又推動著新入局者的出現、發展和壯大,從而使得安全套的品質、營銷、渠道等方面變得精細化和多樣化。于是,安全套的消費進階便潛移默化地形成了。n阿汪收集的安全套n買方變了,賣方也隨之而變n,2016年3月31日在新三板掛牌。跟那些乘著風口,三五年就登陸資本市場的影視公司或互聯網公司相比,光是走到這一步,諾絲就用了將近16年。諾絲科技,被稱為“中國安全套第一股”n江志銘在2000年創立的時候,杜蕾斯剛進入中國兩年。大家面對的是同一批用戶,保守、羞澀,雖然不至于談性色變,但也絕少把關于性的話題帶到臥室之外。江志銘和他的合伙人蘇耀強都出生于上世紀70年代初,一個是電器廠技術員,一個是食品廠技術員,沒有渠道經驗,沒有相關人脈,只好從最基礎的推廣做起。諾絲n江志銘清楚地記得,當年諾絲在超市門口做活動的時候,很多年輕人看到后掉頭就走,沒幾個人敢接過那些小圈圈。n變化是在經年累月中逐漸發生的,直到新一代年輕人體現出跟上一代人完全不同的兩性觀念。n“我敢說中國人用安全套已經非常講究了,特別是對品質的要求。以前他們覺得有一個套子就可以了,厚厚地給他們,都覺得可以,不破就行。現在,他們的需求已經不那么簡單。”江志銘發現如今當團隊

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